企业信息化过程中的问题

【导读】
随着制造业的不断发展,各种先进技术的运用,企业产品开发周期在缩短,但信息量却在成倍增加,企业逐渐实现信息化,标志着企业的进步与发展,信息由企业创建,成为一种新的企
随着制造业的不断发展,各种先进技术的运用,企业产品开发周期在缩短,但信息量却在成倍增加,企业逐渐实现信息化,标志着企业的进步与发展,信息由企业创建,成为一种新的企业资源,对其充分利用、有效管理就成为企业信息化建设的新任务。
 
 
 
 
 
信息共享程度
 
由于互不兼容的软件产生的数据格式不一致,存储介质亦是各种各样,这一切使得企业无法在设计、工艺和制造部门之间以及相关企业间甚至企业与贸易伙伴之间有效地传递数据信息,实现信息共享。
 
 
产品BOM数据流

 

产品BOM是企业的核心数据,企业的一切业务均在围绕BOM开展,在企业信息化系统的建设中,不仅需要梳理优化业务流程,同时要高度重视产品BOM数据的梳理优化。
 
 
提高信息传递速度
 
设计开发的上游部门无法及时与下游过程进行信息交换与共享,各部门不能及时地了解设计开发过程中的变化,因而产品的研制开发时间变长。
 
 
有效的信息管理
 
虽然企业采用计算机辅助工具在一定程度上实现了绘图和设计的数字化,但是仍然依赖纸质文档(蓝/白图)的管理,造成缺乏有效的集中共享的文档管理,不能充分、有效地利用已有的知识资源。 
 
数据相关机制
 
围绕同一业务对象,不同部门之间对其独特的视角以及操作方式,界定了其核心业务的不同,也就造就了各种计算机辅助工具的产生,也造成企业数据量的增大。然而,处于企业下游的业务部门(比如:制造部门)来说,围绕同一数据,特别是产品数据的相关信息的及时性、完整性至关重要。这就要求信息系统构建核心数据的全相关性要求。
 
 
协同作业机制
 
由于企业客观上存在核心业务的差异性,原有的业务部门之间“波浪式”的工作方式在受到“市场”影响,振动源被分解成若干多个,由此对于后续部门造成信息量的“合并”、“衍射”现象,依靠人工或者传统机制,已经难以胜任,必须在部门内部、部门之间甚至相关企业范围内建立对于信息的协同工作机制。
 
 
系统间集成
 
就目前来说,市场上的各种一体化解决方案在处理问题的过程中或多或少的都有一些侧重,用于处理其核心业务,同时兼顾相关业务,因此,需要在不同系统之间共享、交换信息这一点是必然的。
  • 2019-11-21 14:08
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