企业引进国外的PDM/PLM管理体系失败原因

【导读】
为什么国内有些企业引进国外的PDM/PLM管理体系却失败了呢?首先目标要明确,唯有适合自己的才是最好的。PLM作为管理软件,必须与企业的管理习惯甚至文化结合才能发挥作用。
为什么国内有些企业引进国外的PDM/PLM管理体系却失败了呢?首先目标要明确,唯有适合自己的才是最好的。PLM作为管理软件,必须与企业的管理习惯甚至文化结合才能发挥作用。


1.1PDM/PLM概念与定义
PDM(产品数据管理)定义
PDM(Product Data Management)是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。


PLM(产品生命周期管理)定义
PLM(Product Lifecycle Management)是一种以产品创新为要的战略管理方法。它应用一系列应用系统,支持企业内或企业间从产品概念设计产品使用生命结束过程中产品信息的协同产生、管理、分发和使用。


CPDM(协同产品开发管理)定义
CPDM(Collaborative Product Development Management)是一种面向多个组织(包括参与产品开发的分子公司、客户、供应商等)进行异地化、网络化、数字化协同产品研发的数据共享与过程管理技术。
数字化协同产品研发的数据共享与过程管理 



 
1.2PDM与PLM相互关系

   *PDM是PLM的基型

   *PLM是PDM的变型

   *都以产品(P)为管理核心

   *以数据、过程和资源为管理信息三大要素

   *PDM实现了对CAX有形数据的管理

   *PLM实现了CAC与ERP的集成,把人员、过程和信息有效集成在一起,没有PDM就没有PLM。




 
1.3PDM与PLM区别

   *PLM完全包含PDM的全部内容

   *PDM功能是PLM系统中的一个子集
PDM/PLM 
 


 
1.4PDM与PLM关系理解
理论的PLM管理领域 
 



1.5PLM与其他系统之间关系
持续改进的企业核心业务流程 



 
2.1PDM/PLM产生背景

   *计算机技术和CAX的广泛应用

   *生产效率大幅提高
 
   *产品信息爆炸性增长

   *管理和维护数据需要大量人力物力

   *查询困难
   提高工作效率?提高产品竞争力?
信息孤岛 
 
系统简单运作图
系统简单运作图 

企业信息化构建企业核心竞争力 
企业信息化构建企业核心竞争力 
 
实例
信息孤岛实例
 



 
2.2PDM/PLM发展历程
PDM/PLM发展历程 
 
精确定义的决策体系
   *个性——对用户体验进行个性化定制,通过微分识别向用户主动提供执行任务所必需的信息。

   *协作——通过整合、分析和监测信息协助用户主动合适的决策,在需要采取行动的时候向用户发出通知,并建议合作者参与到决策中。

   *直观——以最直观的方式提供“丰富的”信息,明确用户的认识,支持用户在多种学科和多种来源的资料中找到有用数据。

   *验证——应用分析技术评估各种备选方案,比照最佳实践来验证用户决策,同时记录决策制定的最佳实践以备日后参考。
 

2.4为什么需要PLM
   PLM基于以下基本假设:

   1)生命周期:任何产品都有生命周期,从出生到成长,最后消失...

   2)20/80法则:永远是少数产品贡献绝大部分的销量和利润...

   3)有限资源:资源是有限的,也是有成本的...


2.4为什么需要PLM
为什么需要PLM 
 
企业实施PDM的基本动机分析
企业实施PDM的基本动机分析 
 
“PDMAX!”进行的PDM效益调查
“PDMAX!”进行的PDM效益调查 
 



  
2.5PLM发展和趋势
企业利润钱到哪去了

PLM发展和趋势
PLM发展和趋势 
PDM/PLM核心关键技术 



 
3.1PDM/PLM实施中主要技术问题

   *PDM/PLM实施方法学

   *技术对象的阙状态管理

   *更改过程管理
 

   企业编码体系(零件编码、无聊编码、文档编码、模型编码...)

   *技术对象分类方法

   *CAX/PDM/ERP集成方法和技术

   *产品标准化和规范化方法

   *基于PDM/PLM的多学科设计优化MDO

   *机电一体化产品中机械、电子、电气零部件及软件的集成管理。




 
3.2系统集成需求
系统集成需求

CAD/CAPP/CAM与PDM间的信息
AD/CAPP/CAM与PDM间的信息

基于PDM的集成框架
基于PDM的集成框架

以PDM为核心的信息模型
以PDM为核心的信息模型

近年来的集成研究 
 


 
3.3PLM中BOM技术
PLM中的BOM技术

BOM 
 
   BOM的在不同部门的表现形式
   *设计BOM(EBOM)
   精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。
   来源:成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。
   文本形式:产品明细表、图样目录、材料定额明细表等,对应的视图是产品结构树的形式,树上每个节点关联各类属性或图形信息。
 
   *工艺BOM(PPBOM)
   面向工艺规划的产品结构及其相关的工艺文件。
   文本形式:产品分单位目录等。
 
   *制造BOM(MBOM)
   企业生产制造部门用来组织和管理在实际的制造和生产管理过程中生产某种产品所需的零部件物料清单。
   文本形式:关键工序汇总表、自制件明细表 、设备明细表等。
EBOM向MBOM转换

PLM中的BOM
PLM中的BOM 
 
结束语
   PLM是一种管理思想,“管理是一种实践,基本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果。”
 
 

  • 2019-11-08 14:34
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