PDM的船舶CAD/CAE集成功能研究

【导读】
PDM的船舶CAD/CAE集成功能研究 1功能概述 1.1项目管理 项目是为了开发和制造某个产品或提供某项服务所组成的临时性组织。从项目观点来看,一个新产品的开发过程就是一个项目的实施

1功能概述

1.1项目管理
    项目是为了开发和制造某个产品或提供某项服务所组成的临时性组织。从项目观点来看,一个新产品的开发过程就是一个项目的实施与管理的过程,也就是开发人员借助开发工具根据用户需求提供最优的产品设计方案。把项目管理过程应用到船舶产品开发过程中,把项目管理经验应用到产品开发的各项环节中,并融合与产品开发相关的其他技术来实现PDM是目前项目管理的发展趋势。

 
    为了提高船舶产品设计的效率增强企业竞争力,在整个项目管理过程中,项目负责人对设计过程的各个环节进行统一的管理,有效掌握其进度安排和充分利用其人力资源,从而提高其设计效率。船舶项目管理主要包括以下几方面内容:

    (1)项目组织结构管理
    项目计划的有效实施需要各部门人员的参与和配合,因此必须建立项目团队,其中主要包括人力资源库的建立、人员活动的安排、角色定义等一系列活动。

    (2)计划管理
    为了能够保证船舶设计各个环节按时间进度如期有效的完成,需要制定各个阶段的计划,包括人员的安排、时间安排等工作内容。

    (3)项目的实时协作
船舶设计工作是一个反复修改不断完善的过程,它需要相关的人员及时进行沟通协作,及时发现问题修改问题从而避免不必要的重复工作。

 

1.2信息共享技术管理
    要想实现现代分布式的并行协同设计模式,从计算机技术分析目前要做的工作主要包括以下几点:针对设计对象(任务)一一船舶结构与配置管理,设计过程的管理一一设置设计流程与管理,设计行为动作一一设计时间驱动机制管理,以及设计的最终结果一一设计文档的管理。

    (1)船舶设计文档的管理。在船舶设计过程中产生大量的文档资料,这些文档有文本文档、2D文档、3D文档、专业数据文档等等,类型多样性强,因此需要对各种文档进行有效的结构管理。同时文档设计是一个反复修改的过程,在整个协同工作期间要保证文档数据的有效性、版本一致性。
 
    (2)船舶设计流程的客户化定制。通过工作流模板的制定和审签页面的开发,建立符合不同阶段船舶设计文档特点的设计、校对、审核、标检、审定等一系列的签审流程。
 
    (3)监控功能的实现。船舶设计需要按步骤按计划有序的进行。因此管理人员需要实时掌握各个设计文档每个阶段的工作流情况以及任务状态,监控工作流的进展状况,包括项目已运行的时间、计划完成的时间等等,以及相关人员和资源分配状况等一系列信息。
 
    (4)异构模型的集成及可视化工具的应用。在船舶设计过程中由于专业不同以及不同的计算要求需要用到各种不同的CAD/CAE软件系统。如何将其集成到PDM系统中,利用分布式的协同工作机制和控制功能,利用管理平台及时发现各个专业在设计过程中可能出现的冲突,管理人员可以在不必安装相应专业软件的前提下通过可视化工具,协调设计过程中的各种关系,解决出现的问题,对整个船舶设计过程实行实时、动态、并行的管理机制。
 
    (5)船舶设计项目计划制定及执行监督管理船舶设计流程要能够有计划的按时完成,就需要各个部门之间的统一协调工作。通过计划管理中层管理人员有效分配工作任务、监控项目进度、调节项目资源冲突;基层设计人员能接收项目工作任务、及时反馈工作完成情况。形成人员和资源的良好优化配置。在一定程度上解决并行协同设计中的冲突。

 



 
2项目设计团队重构
    最初PDM(产品数据管理)的主要功能是对产品的开发过程和开发过程中所产生的数据的有效管理。主要包括文档的管理、产品结构管理过程管理、零件族的管理等,对项目的管理并未引起足够的重视。但是随着市场竞争的激烈,企业产品开发的过程也越来越复杂,对开发的效率要求也越来越高,PDM开始考虑将项目管理集成到PDM管理中,从而达到加快产品开发、缩短产品开发周期的目的。
 
    在PDM的项目管理中,一个产品的开发都是由一个项目团队、工作组完成的。项目结构管理打破了原有的按照项目职能进行管理的特点,从不同专业职能部门选出各处不同专业的工作人员组成项目组或项目团队,这样的组织结构具有职能交叉的特性。由项目负责人通过组织管理模块组建项目团队,随着项目的完成项目组织也就失去了存在的必要性,项目成员将再分配到其他项目中组建新的项目团队。
 
    船舶设计是一个及其复杂的过程研究,它涉及的专业较多、规模较大、周期较长,是一个需要多方参与的协同设计系统。因此要想在船舶设计企业实现PDM管理,必须将项目管理过程进行有机的集成。在船舶设计的项目管理过程中,项目负责人将整艘船舶的设计开发过程看作为一个整体,通过对人员结构、工作任务等各个方面的统一规划和协调,对整个项目设计过程进行优化,从而提高船舶设计单位的效率。船舶设计项目结构管理主要是对设计团队的建设,包括人力资源库的建立、组织与团队的规划等一些列队工作内容。
 
2.1项目管理的集成系统
    目前作为项目管理的软件很多,但是在PDM系统软件中非常完整的项目管理模块并不多,比如EDS公司的IMAN和Yletaphage集成到PDM系统的项目管理模块功能就比较薄弱。本文通过对PDM集成项目模块较好的软件windchill进行研究和开发,将Windchill PDM和Windchill Projectlink模块集成,从而进行有效的项目组织结构管理,能够与过程管理、计划管理、项目监督与控制管理、以及根据项目进展情况进行调整等内容紧密结合起来。
 
2.2创建项目
    Windchill ProjectLink为项目管理团队中的所有成员提供了综合项目协作和项目管理环境。Windchill ProjectLink设计的主要目的是为产品设计开发的项目组织及团队能够在不同地域进行同一设计工作。
      所以其项目管理模块对于管理产品开发项目的企业是非常理想的工具。如某设计单位针对不同的设计任务建立的项目管理如下项目管理如图5.1所示。

    为了对项目进度以及相关文档的齐套性进行管理,这里考虑开发一个项目对象类,如图5 .2所示。从而来满足项目管理的有关要求。通过开发的这个项目对象类,从而实现:

      (1)项目一旦创建,便自动进入立项阶段,随着项目的进展,项目会实现这些阶段之间彼此的迁移。从而使得项目负责人及早了解各个项目的进展情况;

      (2)围绕项目所产出的各种数据(文档/零部件等)将会建立与该项目对象类之间的关联,从而可以检查围绕该项目的相关数据是否完备;

      (3)建立项目彼此之间的隶属关系,描述项目的层次特性(项目/子项目关系);

      (4)针对项目数据的权限管理要求/邮件通知要求等其它的功能要求。
 

本文为御云清软英泰PLM软件原创文章,如想转载,请注明原文网址摘自于
http://www.plmpdm.cn/dongtai/246.html 否则,禁止转载;谢谢配合!
 

  • 2018-11-08 17:34
  • 我要分享:
声明:文章"PDM的船舶CAD/CAE集成功能研究"为XXX公司原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!您所在位置:PLM系统 > PLM新闻 > PDM资讯 >

联系清泰代表

热门文章
热门标签