公司始建于1966年，隶属于B企业，是我国三线建设重点布局的单位，是研制大型电站设备的国有高新技术骨干企业，座落于四川省绵竹市汉旺镇，2008年，5.12汶川特大地震使A公司汉旺基地全部损毁，企业整体搬迁至四川省德阳市高新技术产业园区，于2010年5月10日全面竣工投产。四十多年来，A公司从无到有、由弱变强，最终成长壮大为年工业总产值超过200亿元，核心制造能力达2800万瓦的中国电力设备制造业领军企业。

    A公司产品种类涵盖火电、风电、核电、气电、工业透平、军工、电站辅机及电站控制等多个领域，是我国从事电站动力设备和新能源领域开发与制造的国有大型骨干企业、我国最大的发电设备制造企业之一和四川省重大技术装备龙头企业，名列全国机械工业企业百强。
 

企业基本情况

    产品：火电、风电、核电、气电、工业透平、军工、电站辅机              ，企业人员：7000多，销售收入：150亿

    应用软件情况

    AutoCAD2005、Pro/E5.0、UG NX7.5、原 ORACLE ERP换成SAP ERP系统
 

功能模块

    图文档管理、零部件管理、工艺信息管理、评审流程管理、企业资源管理、BOM多视图管理、项目管理、多级任务管理、SAP ERP系统集成

    并发节点数：700

    装机数量：1000多台计算机

    汽轮机公司PLM项目自2007年9月14日正式启动以来，重点开展了业务调研和前期培训工作，在2007年9月28日后展开了项目的需求分析和业务模型规划，在2007年11月30日通过了公司项目的总体方案和关键业务方案的评审，于2008年3月29日PLM系统上线试运行，2008年10月13日全面推广应用。

    1、解决A公司厂长期以来总部套目录、子部套目录及零件综合明细管理分离，集成度较低的问题，实现了以汽轮机产品为核心的总部套目录集中、有序的管理，实现产品数据按作业计划备份，提高了数据恢复能力。

    2、实现了技术准备计划完整的管理，在统一基础数据库的基础上，降低了技术准备计划数据维护工作量,实现了计划任务的分发，提高了技术准备计划综合统计和查询能力。

    3、建立了工厂以BOM为核心的数据管理框架，通过优化设计BOM与制造BOM管理，促进了新的设计体系的建立，实现了设计BOM到制造BOM的自动转换应用。

    4、实现BOM、图纸、技术文件的电子化管理，推进无纸化作业流程，打通了设计评审、工艺会签、数据归档与发布完整电子化作业流程，为工厂全面实现网络化、无纸化管理打下了坚实的基础。

    5、通过更改业务流程的实施，改变了原有图纸刮改、划改的管理模式，保证了电子数据与纸质数据的一致性，降低了使用图纸数据部门更改工作量，保证了更改数据的及时有效发布。

    6、实现了PLM系统与工厂CAPP系统集成，打通了PLM系统到CAPP、ERP系统的数据流。为工厂未来整合其他管理系统提供了坚实的基础条件。